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突破创新 共赢未来——台运集团召开2018年经营工作会议
作者/来源:发表时间:2018-2-23 16:38:27 浏览人数:1113

新年上班伊始,台运集团召开2018年经营工作会议,在回顾总结2017年取得的成绩和工作亮点的基础上,统筹谋划集团新年度工作的总体思路和方向目标。集团班子成员、各分(子)公司中层正职以上人员参加会议。
  会议首先宣读了“台运之星”、“百万安全公里驾驶员”、“2017年度‘十佳员工’”、“2017年度优秀集团中层副职”的表彰文件,并对“台运之星”、“百万安全公里驾驶员”、“十佳员工”进行荣誉颁奖。
  会议上,杨波总经理说,2017年,是台运集团发展中意义非凡的一年,在焦虑、压力下稳中求进,取得令人兴奋和自豪的成绩,其意义长远而深刻。具体表现在六个方面:一、汽车服务业正式成为台运的核心业务。二、城乡公交近两年客流量明显回升,台旅包车业务营收实现迅速增长,创历史新高。三、现代服务业——台运广场2017年落地并正常运行,是台运史上具有跨时代意义的发展。四、山东凤凰置业房产项目,品牌效应凸显,盛世沂城成为当地区域独树一帜的房产品牌。五、台运集团正式进军现代制造业。以电动汽车核心部件——电机和电控为产品,自主研发、生产的浙江台运汽车科技有限公司正式落户杭州,这个项目不仅拓宽了台运的生存空间和发展空间,在台运发展史上更具有里程碑意义。六、2017年品质建设工作全面铺开,品牌效应显现。
  杨波总经理指出,当下台运存在的最大问题是盈利能力不够强,高额的运行成本需要强劲的盈利能力支撑。所以,2018年的重点工作——突破经营。如何突破从以下三方面入手:一、品质突破。2018年,这项工作更名为“品质台运”考核,品质台运建设事关台运生死存亡,更是对管理者能力的重要考验。二、商业模式突破。消费市场和结构已发生巨大变化,创新商业模式、主动对接市场是突破经营的关键措施。三、人的突破。台运几十年的发展是靠台运人的自我创造、自我提升才得以实现的,目前台运发展已经到了转型的临界点,为此,今年集团公司又下了一个新的考核指标——创新考核,并划分出16家竞争性强的单位,此外,今年启动台运有史以来最大规模的内部公开竞聘,对二级单位经营部门中层实施竞聘上岗。杨总强调,当下的台运,经营势必重于管理,人的突破是解决台运经营的重要举措。
  台运在健康发展的轨道上迈进新时代,在充满危机的年份里,台运人以更高的起点、更远的眼光、更大的格局,以不忘初心的态度、奋斗不息的决心,紧紧抓住战略新机遇为百年台运梦的实现继续砥砺前行,共同开创台运发展新的未来。


   

 

 


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